“商业地产+体育”范本透析:体育商业综合体“翔立方”

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2017-02-13 12:47:00

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近年来,随着社会消费主体开始大规模向90后转移,以城市购物中心为代表的商业地产内部结构正在发生悄然变化:商品买卖式的实体店铺门可罗雀,体验式消费的服务型门店逐渐受追捧,尤其是体育运动类消费占比开始上升。那么,体育和商业地产的结合会有怎样的想像空间?

 

近日,易体网通过央视五套《体育新闻》栏目的报道,接触到集体育、文化、商业三大系统于一体的体育商业综合体“翔立方”,并与其市场部吴先生取得联系,通过对“翔立方”的了解透析未来“商业地产+体育”的某种可能。

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“翔立方”座落于上海市嘉定区南翔镇政府下属的南翔智地产业园内,这片园区由原上海机床电器厂、上海东风制药厂等多家老厂房改建而成,于2016829日开门营业。


据了解,由于南翔镇之前体育场馆小、少、散、尤其缺少综合性体育中心,附近人口总数已超过20万,消费能力较强,距市中心仅18公里,交通又便利。建成后的“翔立方”,在体育业态上“公益及半公益(体验推广)占62%”、“经营占38%;在体育项目上实现百分百全公益,例如自营场地(小型五人制、标准篮球、羽毛球、网球等)周一至周五下午3点前为公益时段。


“翔立方”的诞生模式,在业内被称作PPPPublic-Private-Partnership模式,通常被译为公共部门和私人部门合作伙伴关系。这是公共基础设施的一种项目融资模式,鼓励私营企业与政府合作,参与公共基础设施建设。“PPP”源于20世纪90年代初的英国,目前在全球被广泛应用,并日益成为各国政府实现其经济目标、提升公共服务水平的核心理念和措施。


吴先生告诉易体网,“政府是建设方,我们是运营方,体育场馆我们自营,出租店铺给别人,已经有十几家店铺入驻,也有个别两家商铺正在装修,马上也要营业了。”


公益为主的“翔立方”实现政府与私企合作,会不会造成企业收入微薄或融资困难呢?市场部吴先生告诉易体网,“翔立方”对于资金的要求不高,现在又拥有好的项目,不缺钱;融资也不是问题,找他们做项目的有很多。民营企业家戴富祺在接受央视记者采访时也给出了答案:“企业的收入不单单依靠场地使用费用的收取,我们还会通过举办比赛以及广告赞助的方式盈利。”


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“翔立方”不仅包含足球、篮球、网球等大众项目,也有斯诺克、泰拳、Treck自行车等小众项目。在场内,除了民众自主体验,也可参与培训;同时还设有艺空间艺生活、悦舍工坊、优颜儿童创意馆等文化体验。即便是收取费用的项目,有些仅需二十几块钱便能享受。


“翔立方”是按照国际标准建设的,关于未来是否会承办国际赛事问题上,吴先生表示:“虽然我们的场地符合国际标准,但是规模还是比较小的,况且也没有配备观众席之类的设施,因而我们还是主办一些民间的草根赛事和一些新颖的小众赛事,依旧是针对大众的。”


此外,吴先生告诉易体网,“翔立方”目前不缺项目,希望能脚踏实地先做好自身,有经验了再扩展新的项目;“翔立方”所在的南翔智地产业园内已经无法扩建,彻底做好后,会考虑扩展新的“翔立方”;同时会依托互联网加强交流合作,引入创意体育文化项目,打造体育文化、创意文化的创客孵化基地。(易体网/专栏作者  马亚珍)

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