铁人三项进军中国 国内市场缺乏专业人才

体育科技 体育情报局 

2017-04-20 12:01:05

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【原创】近日,世纪睿科宣布其全资附属公司北京永达天恒体育文化传媒已与广州万达体育就2017年在多个省份及直辖市的铁人三项赛订立协议。

 

根据铁人三项赛协议,永达体育将负责於2017年在中国多个城巿(包括重庆市、安徽省合肥市、福建省厦门市)举行的万达铁人三项赛的统筹、运营、宣传及执行工作。

 

IRONMAN铁人三项运动起源于1978年的夏威夷,比赛由天然水域游泳、公路自行车、公路长跑三项目按顺序组成,IRONMAN已经从一场普通的单日耐力赛成长为一项全球化的运动,并用它独特的方式定义了全新的一代运动员:IRONMAN“3.8公里游泳,180公里自行车,42.195公里跑步”,完成它,你可以炫耀一辈子!

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这项被称作“极限运动皇冠”的赛事如今正被越来越多的精英所追捧,而瞄准这一精英商业赛事的万达集团就在2015年8月底斥资6.5亿美元收购了该赛事拥有者世界铁人公司100%的股权。

 

万达引入铁人三项加速体育产业布局

 

2017年,万达体育于柳州站举办了今年铁人三项中国赛的第一场赛事,在去年合肥和厦门两站的基础上,新增了柳州、曲靖和重庆三站赛事。

 

万达体育将铁人三项引入中国,让越来越多的国人有机会接触这项赛事。同时由于首次拥有这项国际顶级赛事的产权,加上之前在瑞士盈方,马德里竞技与之后拉加代尔上的大手笔投资,万达体育已经迅速成长为全球规模最大的体育经营公司。


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万达集团董事长王健林表示,万达并购世界铁人公司一举多得。首先,做大万达体育产业规模,目前世界主要体育产业基本掌握在欧美国家手中,要想迅速做大,只能通过并购;其次,帮助万达掌握体育产业核心资源,铁人三项运动是世界耐力运动皇冠上的明珠,世界铁人公司独家拥有世界铁人三项赛事的主要品牌,并购使万达直接拥有了该领域的核心资源;最后,完善万达体育产业布局,通过系列并购,万达形成了体育赛事举办、运动员经纪、赛事营销、赛事转播的全产业链,大幅提升万达在全球体育产业的影响力,加速万达全球体育产业战略的实现。

 

纵观全球,WTC通过出售赛事授权商业许可、报名费、赞助以及全球电视转播权获得营收,每年税前利润超过5000万美元。业界普遍认为,收购WTC是王健林先生布局中国体育掌握世界话语权的重要一步。而目前并非只有WTC一家公司在举办Ironman大铁赛事,致力于欧洲大铁运动发展的Challenge Family也是一个快速增长和稳定盈利的机构,这也为万达体育的下一步布局留出想象空间。

 

相比足球、篮球甚至网球等职业运动,铁人三项的确堪称小众。但Ironman世锦赛及资格赛的报名费就高达800美元,相比其他运动,这本身就是一笔巨大的收入。同时,世界铁人公司(WTC)丰富的赛事运营经验和推广能力也恰恰是万达打造赛事举办、运动员经纪、赛事营销、赛事转播全产业链关键的一环。

 

除此之外,万达体育打算开发铁人三项的相关明星真人秀节目以致推广这项运动。然而,国内真正了解铁人三项产业运作模式的专家寥寥无几,面临的挑战除了项目普及和办赛条件外,还有赛事人才。

 

万达文化集团副总裁高群耀表示,整个体育产业有不同的部分,体育上IP、赛事、品牌这些更长久更有价值,国际化是很重要的切入点。

 

当中国体育资本在赛事版权特别是足球版权领域掀起了激烈的竞争时,王健林先生把目标放在了顶级赛事资源这样的体育产业上游渠道上。不过,投资周期长、回报慢的体育产业能否让万达集团实现快速转型还有待时间检验。

 

中美参赛人数差近400倍

 

铁三世锦赛1978年在夏威夷诞生,当时只有15人参赛,而37年后,将有两千多名运动员进行角逐。梅西克说:“世锦赛是每个选手都向往参加的,这是世界上最具竞争力的赛事,也是最有挑战性的比赛。只有3%的运动员通过竞争才能拿到科纳的资格。”


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2015年只有两名中国内地选手来科纳参赛,而美国参赛人数近800人,德国200多人,日本也有95人。

 

2008年,Ironman就曾落户三亚,但举办三年后却因为种种原因离开中国,但WTC以及背后众多的赞助商一直不想放弃庞大的中国市场。CEO梅西克说道:“每年铁人在世界的普及度都在增加,发烧友也越来越多。我们的团队不仅组织推广赛事,也帮助运动员实现他们的梦想。我想作为万达家庭的一部分,WTC非常高兴能够帮助中国推广铁三运动。”

 

铁三是马拉松热“升级版”

 

我们正处在从马拉松热向铁人热过度的阶段,国内越来越多的精英人群在完成马拉松和越野跑的挑战后,也需要铁三这个更具挑战的出口。

 

据IRONMAN赛事官方网站资料显示,截至2015年,参加过IRONMAN NAKA总决赛的中国选手只有三位,而该赛事在中国落地后,2016年总决赛中国赛将拥有30个参加总决赛的名额,这让中国选手进军IRONMAN总决赛的机会大增。

 

对于铁人三项运动,欧美发达国家主要参与人群是中产阶级,年龄为35至40岁。而中国正迈入中等收入国家,人们越来越注重身体健康和精神享受,铁人三项运动挑战自我的独特魅力将吸引大量参与者。

 

全民对体育资源的消费热潮,加剧了巨头对体育资源的争夺。“铁人三项运动在中国有广阔的潜在市场,世界铁人三项比赛在中国的落地将为国内有能力举办该赛事的城市带来新的经济发展动力”,万达集团董事长王健林说。

 

全球铁人三项赛事运营Challenge Family的一份调查数据显示,比赛会对举办地诸多行业产生巨大的拉动作用。报告指出,一场1000人参加的铁人三项比赛,人均携带朋友或家人数为2.5人,人均停留时间为4天3晚,举办地的酒店消耗总数为4000个。毫无疑问,住宿业、餐饮业、加油站、零售业和景区旅游业都产生效益,铁人三项赛事将成为中国各城市争抢的香饽饽。

 

目前参与铁三运动的国内选手主要来自于北上广深等一线城市,平均每个月在铁人装备中花费的金额超过5000元人民币。由此可见,铁三运动在中国的二线、三线城市还具有很大的潜在市场。

 

国内普及度不高 看好未来市场

 

继万达收购世界铁人公司后,对于万达能否实现铁人三项在中国的落地,外界一直存在担心和质疑的声音。

 

2016年6月12日,两场铁人三项赛事同时在中国境内(合肥、厦门)举行,这在中国铁人三项运动的历史中,从未发生过。面对这项高端小众的运动,赛事落地执行性、赛事服务水平、运动体验旅游、体育教育、运动训练、运动装备市场以及教练培训市场等问题仍需解决。

 

同时铁人三项运动的经济门槛和技术门槛比较高,比赛场地涉及自然水域和公路,场地范围大、涉及面广、比赛距离长,都很大程度制约着人们参与这项运动的热情。

 

据悉,在美国这样一个国家,目前有超过30万人在从事铁人三项运动的训练和比赛。他们大多具备一些相同的标签:“高学历”,“高收入”,“社会精英”诸如此类。由此可见,大铁运动群体的消费购买力和社会影响力价值具备明显的优势。相比国内,大多处于中低收入人群,这就大大限制了人们参与铁三这项运动。

 

“虽然目前中国铁人三项运动的普及度并不高,但是他的未来市场我是很看好的。”铁三创始人胡春煦说,现在很多人都热衷于参加马拉松,但是随着个人对运动追求的不断提升,完成马拉松之后对很多人来说, 跑马 就会逐渐不能满足自己的需求,而打铁是一个很好的升级方向。

 

美国人认为,最具刺激性、挑战性的体育运动是铁人三项;日本人认为,最能体现民族精神的也是铁人三项;英国人认为,铁人三项是社会精英证明自我能力与价值的舞台;中国人现在可能还未能完全理解铁人三项的深刻内涵,但这项运动与生俱来的健康自己、激励他人,善待环境的特质,会促进我们的社会和国家会更加美好和谐。

 

铁人三项的普及不仅是目前国内运动发展的潮流,更是大众心灵溯求的方向,它极有可能成为下一个马拉松。(易体网/专栏作者  梁美霞)


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